Insights práticos para alinhar estratégia, produto e operação
Conteúdo direto do time DIMX sobre discovery, governança em nuvem, métricas de growth e modelos operacionais que transformam tecnologia em resultado.
Como um Software Nasce — e Onde a Inteligência Artificial Entra Nessa História
Do problema de negócio ao deploy contínuo: entenda as etapas de construção de software e o papel real da IA nesse processo.
Nem sempre bonito é funcional — o equilíbrio entre estética e usabilidade
Por que interfaces impressionantes podem falhar se ignorarem objetivos, dados e a jornada real do usuário.
Primeiros Passos no Desenvolvimento de Software — do briefing à primeira linha de código
Mapeie o problema, organize as descobertas e monte o plano inicial antes de abrir o editor. Um guia para times de negócio começarem com segurança.
SLAs que funcionam — como transformar acordos em operação confiável
Como definir, monitorar e revisar Service Level Agreements para garantir previsibilidade e confiança na entrega.
Branding Digital para Produtos de Software — mais que logo, é confiança
Como transformar identidade visual, tom de voz e experiência em um ecossistema coerente que gera percepção de valor e confiança.
O que é um MVP — e por que lançar pequeno acelera aprendizados
Entenda o conceito de Minimum Viable Product (Produto Mínimo Viável) e como usá-lo para validar ideias com menos risco.
As fases de um projeto de software — do diagnóstico ao monitoramento
Um passo a passo que explica, em linguagem simples, como um software sai da ideia e chega ao ambiente de produção.
Como estruturar um roadmap digital que gera resultado semanal
Framework da DIMX para transformar objetivos de negócio em ciclos curtos com métricas claras e time alinhado.
Playbook DIMX para migrar para a nuvem sem sustos
Checklist de governança, observabilidade e automação para levar workloads críticos à nuvem com previsibilidade de custos.
KPIs que conectam produto digital ao resultado comercial
Os indicadores que usamos para aproximar times de produto, marketing e vendas na mesma cadência de growth.